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Implementamos proyectos de transformación digital, pero no solo desde el punto de vista tecnológico (nuestro core), si no que...
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Ser ágil es parte de nuestro ADN. Nuestra experiencia diaria en proyectos va de la mano con ser ágiles y facilitar el trabajo, flujo de la información y logro de los objetivos de nuestros clientes. Como Scrum Master Certificados entendemos los procesos y valores que van de la mano con la Filosofía Agile.
Además ahora, gracias a nuestro partnership con Tigalia Consulting, impartimos certificaciones homologadas de PMP®, CertiProf y SCRUMstudy®. Ponte en contacto con nosotros para saber más sobre nuestros talleres de Agile, Team Building, Estudios de Clima Organizacional o programas a medida.
Ofrecemos "Professional Certificates" homologados como por ejemplo: Scrum Master, Scrum Developer, Agile Coach, Scrum Advanced Professional, Design Thinking, Innovation Management...
Al mismo tiempo, tenemos cursos como Certified ISO/IEC de Auditor o Lead Auditor (22301, 20000, 27001) y muy pronto, Big Data Professional!
Nuestros workshops son eventos de trabajo participativo con los empleados. Desde Team Building a la creación de foros multidisciplinarios para fomentar la interrelación entre diferentes departamentos.
A menudo, estos Workshops surgen de necesidades específicas identificadas en los Estudios de Clima Organizacional.
En el entorno corporativo de hoy en día, la medición del clima organizacional es casi de obligado cumplimiento.
El "engagement" de los empleados, los valores de la empresa, o las oportunidades de carrera, son algunos de los indicadores medibles sobre los que hacemos seguimiento. Éstos a su vez dictan programas de RRHH en la empresa.
Tenemos una plataforma web con distintas funcionalidades, y programas.
Desde simuladores que sirven de ayuda en el estudio y práctica de las certificaciones, a la obtención incluso, de algunas de las certificaciones, 100% online.
Las metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean, XP programming…) fomentan el enfoque en la búsqueda de la excelencia . Además, la integración, comprobación y mejora continúa del producto mejora de manera considerable el resultado final.
La división del trabajo por equipos y roles, así como el desarrollo de reuniones cortas y frecuentes, permite una mejor organización del trabajo y facilita el desarrollo de la capacidad creativa y de innovación entre los trabajadores.
Debido a la división en pequeños equipos y fases podemos ser más precisos al definir y medir parámetros como tiempo, rendimiento, coste, etc.
Dada la manera iterativa de gestionar proyectos, la gestión "agile" elimina el índice de fracaso, ya que los errores se identifican a lo largo del desarrollo del proyecto.